［RMG10］No.4 停電対策を考えるヒント十ヵ条

（執筆者）俯瞰マネジメント研究会　|　塚田智　

新時代のリスクマネジメントを考える十ヵ条シリーズ（RMG10）とは 世の中はICT社会化が加速しており、産業革命以来の大変革の時代という人もいます。個人情報を多く扱う医療機関は、これまで誰も考えたことがない程のICTリスクにさらされます。リスク対策に必要なことは前もって「考える」こと。倶楽部オベリスクのeアカデミアコースでは”考えるためのヒント”を提供しています。三人寄れば文殊の知恵です。当サイトではその一部を公開しています。もしご興味がございましたら、是非倶楽部オベリスクのeアカデミアコースへご加入ください。

１．電気は通じて当り前の時代は、災害時代を迎え、終わった。停電に備える時代となった。電気は医療機関のエネルギーである。特に情報システムは電気がなければ動かない。停電が医療機関のリスクとなり、リスクマネージャーの仕事に停電対策が追加される。

２．停電に備えるのにUPSは有力な武器である。しかし、このUPSのメインテナンスに手抜かりがある場合が多い。
ひとつの例。サーバーの更新時にUPSは更新される。UPSは消耗品で通常3年程度ごとに更新が必要である。しかしシステム担当者にそのことが理解されておらず、UPSのバッテリーに警告ランプがついて初めて、故障かと思いメーカーに連絡するハメになる。
ところが、これが高価格。稟議書の作成に手間取った。そんな時に停電が発生。UPSはあえなく5分程度で電源供給できなくなり、サーバー停止となった。
UPSについての説明はベンダーの見積書や契約書に、どういう訳かとても小さくしか書いていない。しかし、リスクマネージャーとしては、あらかじめ定期交換を前提に、価格交渉しておくべきことであった。

３．想定外事例その一。
落雷で一時間の停電。UPSや補助電源で、サーバー室の機器は問題なく稼働し、停電復旧。安心したのも束の間、病棟から電子カルテが動かないとの連絡。・・・続きをご覧になりたい方は「倶楽部オベリスク」のeアカデミアコースにご入会下さい。