［MG10］No.15 コロナ下の決算を考えるヒント十ヵ条

（執筆者）俯瞰マネジメント研究会　|　中村十念　

マネジメントを考える十ヵ条シリーズ（MG10）とは 保険診療市場の縮減・働き手の減少などで、医療市場の先行きは厳しいサバイバル競争です。生き残りのために必要なことは「考える」こと。倶楽部オベリスクのeアカデミアコースでは”考えるためのヒント”を提供しています。三人寄れば文殊の知恵です。当サイトではその一部を公開しています。もしご興味がございましたら、是非倶楽部オベリスクのeアカデミアコースへご加入ください。

１．多くの医療機関運営法人が3月末の決算を迎える。
コロナ対応を通じて、改めて自院の強味・弱味が明らかになったところも多いのではないか。この決算は「経営見つめ直し決算」と呼べるかもしれない。

２．薬卸業社の決算見込みを見ると、ほとんどのところが売上減収予測である。減収幅は、凡そ▲5％程度である。医療機関にも平均して▲5％程度の受診抑制が作用したと思われる。5％の売上減少は、多くの黒字実績の医療機関が赤字転落するに十分な衝撃波である。

３．今期の決算については、成績が悪くてもそのまま受け入れることである。「あるがまま決算」として、小細工無用である。

４．それと同時に、「曖昧撲滅」とすることである。勘定科目の定義を・・・続きをご覧になりたい方は「倶楽部オベリスク」のeアカデミアコースにご入会下さい。