［MG10］No.17 医療法人化を考えるヒント十ヵ条

（執筆者）俯瞰マネジメント研究会　|　中村十念　

マネジメントを考える十ヵ条シリーズ（MG10）とは 保険診療市場の縮減・働き手の減少などで、医療市場の先行きは厳しいサバイバル競争です。生き残りのために必要なことは「考える」こと。倶楽部オベリスクのeアカデミアコースでは”考えるためのヒント”を提供しています。三人寄れば文殊の知恵です。当サイトではその一部を公開しています。もしご興味がございましたら、是非倶楽部オベリスクのeアカデミアコースへご加入ください。

１．家計と事業会計は区分するのが社会の常識である。事業会計は法人によって採用されるが、医療事業を担う法人は、医療法人である。
従って医療法人化は当然であり、むしろ個人事業は補助的手段であると考えた方が良い。

２．家計と事業会計を区分する目的は、事業のコストを明確にするためである。
事業会計では事業主（代表者）の取り分も人件費として認識され、法人のコストとなる。個人の場合は、事業主の取り分は家計の中に埋没してしまう。

３．家族の雇用についても、その費用は人件費化されるのでわかりやすい。税金も法人と個人で分けて計算されるので明快である。法人と個人で税制上どちらが有利かは、その時の税制による。今は法人優遇の流れであるので、医療法人の方が税優位であろう。

４．対銀行のことを考えてみよう。銀行に経営情報を開示するに当たり、法人会計に則っている方が、相手の理解を得やすい。会計の範囲も事業に限られる。従って資金調達面でもスピーティである。

５．不透明さがますます深刻化する時代である。この不透明さは経営上いろいろなリスクを生む。個人の場合、・・・続きをご覧になりたい方は「倶楽部オベリスク」のeアカデミアコースにご入会下さい。